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雇われない生き方の大越です。
記事をお読みいただきありがとうございます！
毎週土曜日 午前9時～9時30分に
・Facebook Live
・YouTube Live
にて配信させていただいております、
「雇われない生き方LIVE配信」
本日は2023年4月1日に配信いたしました
アーカイブをお届けいたします。
◇
・
◇
3つを組み合わせてみる
雇われない生き方
LIVE配信本日は2023年4月1日エイプリルフールということで
嘘しか話しません（笑）
というのは冗談ですが
Day53ということで66日目に向けて
頑張っていこうかなと思っておりますので
よろしくお願いいたします。
僕は普段
メールマガジン、ブログ、Twitter、youtube、
Facebook、Instagram、TikTok、LINE
８個の情報発信プラットフォームを
使わせていただいております。
ＬＩＶＥ配信では
youtubeLIVE、FacebookLIVE、TwitterLIVE
の3つをやっていて
さらに言いますと
この配信を細かく切って
ショート動画として配信をしております。
ですので
僕のLIVE配信を見逃した場合は
ショート動画を見ていただくか
youtubeではLIVE配信を編集してｕｐしておりますので
是非ご覧いただけますと嬉しいです。
その他には
メールマガジンを基本、平日毎日配信しておりまして
その内容をFacebookにも書いております。
ですのでまとめますと
・土曜日にLIVE配信
・メルマガを基本毎日
それらを切り取って、様々な情報発信も行っております。
週に30分だけLIVE配信をするだけで
色んなプラットフォームに情報発信がされるという仕組を
作っております（笑）
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◇
今日は
【ゼロイチ×大量行動×資本投下】
というお話を少ししていきたいと思います。
僕は
自分で運営しているコミュニティがありまして
そこで毎日コラムを書かせていただいております。
そこの内容と
LIVE配信
メルマガの内容は
大元の話はかぶったりもするのですが
基本的に似通らないようにしようと思っております。
ですが
言い訳なのですが
今日のネタを考える時間がなく
closedのコミュニティの中で書きました
コラムについて
少しお話をしていこうと思います。
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ゼロイチ×大量行動×資本投下
という一つ一つの言葉だけを見ると
どこにでもある言葉だと思うのですが
これら3つを掛け合わせると
めちゃめちゃ強いものになります。
僕の場合は
「物販×情報発信×コミュニティ運営」
という言葉を事業の軸としてさせていただいております。
物販だけですと
細かいところは色々あるのですが
それを除くと
「仕入れて売る」以上！
みたいな感じですよね。
そこに情報発信を付け加えることによって
物販の稼ぎ方を発信したり
物販で扱っている商材であったり
自分のブランドを情報発信することができます。
そうすることで
物を売る
物のさやを抜く
価格差を抜く
というところから
少しマーケティング要素が入ってくるわけです。
ですので
さきほど3つと言いましたが
物販×情報発信の2つでも
物販を世の中に発信することが出来るようになります。
ゼロイチなどもそうなのですが
物が一つ売れて
やったー！
となるのですが
そこから大量行動を掛け合わせるからこそ
1個売れたものがどんどん増えていく
2つかけあわせるだけでも
レバレッジが掛かってくるのです。
今日のテーマで
「資本投下」の言葉を使っているのですが
稼ぐ情報を発信します
その稼ぐ情報を聞いた方が
「あ、自分もやってみたいな」
と、思っていただけただけですと
そこで止まってしまいます。
ですが
同じ目的を持っている人
同じことに共感をしている人たち
情報を受け取る側の人たちが
集まる場所が必要だと思っています。
それがコミュニティになります。
コミュニティを作ることによって
販売した商品であれば
その商品の良い所
悪いところなどを座談会として聞くことが出来たりするのです。
インターネットを使うと
一対一
商品を購入してもらいサービスを使ってもらう
だけになるのですが
コミュニティがあることで
一対多となり
複数の人の色々なアイディアが出てきますので
さらにレバレッジがかかってきます。
ですので3つを掛け合わせると
大きなものになっていくのです。
何でもよいので3つを組み合わせてみてください！
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「資本」を投下しよう
今日のテーマに戻りますと
ゼロイチで商品が売れて
少しだけ売上が立ちました。
これだけですと意味がないですよね。
ですので
そこを大量行動していきましょう。
ただ、
行動力であったり
実行力というものには限りがあります。
そこに「資本」を投下します。
資本とは何か？
と言いますと
お金であったり
人であったり
仕組みであったり色々あります。
1個→100個商品が売れるようになったとして
それが限界に達したときに
広告を打つことで
売上を2倍３倍にすることも出来るわけです。
そして
資本を投下して売上が倍増をすると
結局は作業が増えていくんですよね。
作業が増えていきますし
お客さんも増えていきますので
そこに人を入れて行くということをしたり
組織を作ったり
お金を入れて
それらを動かすようなシステムを組む
そういったことも
資本の投下となります。
そうしますと
自動化であったり
一人で出来なかった大量行動が出来るようになるということになります。
ですので
色々なものを掛け合わせて考えていくということを
やっていただくと
良いのではないでしょうか。
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「外注化概論」
物販の売上を上げていくとなったときに
悩みの深い人が
悩みにマッチした商品を購入して
人生が変わるレベルで気に入っていただけた場合は
勝手に商品の良さが伝わっていくと思います。
物販の稼ぐ系の情報発信だとしても
やはり商品が良くなければいけない
サービスが良くなければいけないというのは
大前提としてありますので
3つを掛け合わせたときの
バロメーターとして
＋にどれだけ持っていくことが出来るかというところが
重要だと思います。
物販であれば
商品を作る
プロダクトを作る
それらが得意な方がいれば
情報発信で物を拡散する
人に伝えることが得意な方もいると思います。
資本投下ですので
そもそもお金を持っていますという方もいますよね。
全部できたら
スーパープレイヤーになれますが
なかなか難しいですよね（笑）
ゼロイチが出来て
大量行動をすることが出来る人は
普通に稼ぐことが出来ると思います。
ですが
全部自分でやる必要は
もちろんありません。
一通り自分で出来るようになった方が
全体観がわかるので
その中で自分の強い部分
弱い部分
マイナスの部分というのを
良く知ることが大切です。
◇
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◇
僕のように
大量行動が苦手です。
自分の手足を動かすことが出来ません。
という方。
そういった方は
外注化という発想になってくるのかなと思います。
これは宣伝になってしまうのですが（笑）
僕は毎回雇われない生き方の
書籍を話しをしているのですが
もう一つコンテンツを持っておりまして
６年前に書かせていただきました
「外注化概論」という本があります。
これは僕の原点だなと思います。
もしよろしければ
kindle版で０円で読むこともできますので
お手に取っていただければと思います。
外注化のいろはをかかせていただきましたし
今読んでも新鮮な部分があるなと思っておりますので
読んでいただけると嬉しいです。
サボりたい
面倒くさい
そういったところこそ
得意な人にお願いをするですとか
得意な人と組んでいくという発想を作って
最終的にそこから収益が生まれて
色々なリソースが作れるようになってきたときに
そこから収益が生まれ
自分が資本を投下する側にいて
レバレッジを一気にドンと掛けるということをしていくと
3つがバランスよく伸びていくと思います。
◇
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◇
マイナス要素を作らない
足し算というのは
一つ一つ上に乗っけていけばいいだけなのですが
掛け算をするときに
気を付けなくてはいけないのは
１個マイナスが会ったときに
全部マイナスになってしまうんですよね。
「これ良いアイディアだな、良い商品だな」
と思ったときに
それが実は欠陥があったり
世の中に悪い影響を与えるアイディアだったら
いかに大量行動をして
資本投下をしても
それがマイナスにいってしまいますので
”マイナス要素を作らない”
というのが掛け算をするときには
凄く大事だなと思います。
マイナスとなると
赤字を怖がってしまう方も多いかと思いますが
資本投下というところで考えると
結局は投資をするにしても
仕組みを作るにしても
結局は「先だし」をするものというのがあります。
先に出しますので
マイナスではないんですよね。
プラスを先に出していくというイメージで良いと思います。
それが最終的に
レバレッジが掛かってくるということになりますので
未来のプラスを先に投じていくということは
すごく大事かなと思います。
外注化にしても
情報発信をするにしても
必ずマイナスといいますか
ネガティブな要素を持ってくる方が少なからずいます。
そうしたときに
そういった方たちと上手くやっていくのは
やはり難しいです。
ですので
マイナスの要素というのは
取り入れる必要がないということになります。
外注さんを採用して
「なんかこの人違うよね・・・」
と思ったときに
日本の法律で言う「雇用関係」になってくると
言葉を包んだときに
BANすることが出来ないですよね。
ですので
雇用に関しては
マイナスの要素がある人は
そもそも採用しないというところを
まずはやっていただきたいです。
外注さんの場合も
業務委託ですので合わなければ
すぐに切るということは出来るのですが
お互いに気持ちの良いものではありませんので
マイナスの要素が入ってこないような
状況を作っていくということも
非常に重要かなって思いました。
今日は得意なことは
人に任せましょう。
というお話をしたのですが
どういう風に頼むのか。
誰に頼むのか。
誰と一緒に仕事をするのかとか
誰に対して自分の考え方を発信するのか
すごく大事だなと思っています。
自分から見たときに
マイナスの要素を持っている人たちに
なるべく関わらないようにしていくというのは
とても重要だと思います。
経営者が判断できることって
ゼロイチをやるときに
「やるか・やらないか」を決めることなんですよね。
自分で人を採用しよう
外注さんを採用しようといった時に
何かこの人と一緒に働きたくないな
でもこの人は働きたいと言っているし
能力が高そうだし
どうしようかな。
なんてときに
その人が出来ることとか
言っていることで判断をしてしまって
後から後悔をすることって
あるんですよね。
ですので
それをジャッジするのは自分自身なんです。
マイナスの要素を感じたら
そもそも触れない方がいいのかなと
僕は思います。
結構すぐ音信不通になってしまったり
採用する前に連絡が取れないということは
採用して何かあった時に
すぐ連絡取れなくなっちゃったりするんですよね。
それを許容して
プラスの要素として
見れるのであれば採用すれば良いと思います。
僕は嫌だなと思いますけどね。
嫌だなと言う人と
一緒に仕事をする選択肢を取らなくてもいいというのが
僕らのような
個人で事業をしていたり
会社を経営していると
出来るようになります。
はたから見ると
それはエゴなんではないか？
不平等と言われるかもしれないんですけれども
知ったこっちゃないですよね（笑）
なんて言ったら怒られてしまいますかね（笑）
ということで
プラスなのか
マイナスなのかという
ジャッジは必ずしましょう。
◇
・
◇
以上本日は
4月1日に配信いたしました
雇われない生き方LIVEの内容をお送りいたしました。
雇われない生き方LIVE
毎週土曜日 午前９時～９時30分に配信しておりますので
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嬉しく思います。
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それでは最後までお読みいただき
ありがとうございました。
大越 雄介
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