【Day52】10年間やってることって、そんな変わらない

雇われない生き方の大越です。
記事をお読みいただきありがとうございます!

毎週土曜日 午前9時~9時30分に

・Facebook Live
・YouTube Live

にて配信させていただいております、
「雇われない生き方LIVE配信」

本日は2022年3月25日に配信いたしました
アーカイブをお届けいたします。



「10年間やっていることって、そんなに変わらない」

 

 

 

 

 

 

 

 

本日はDay52ということで
一旦66回まで行うことになりましたので
あと15回
約3か月くらいですね
引き続きお付き合いいただければと思います。

今日はネタが付き始めております(笑)
ネタ自体はあるのですが
何を話したらいいのかというのがわからなくなってきております。

が、
「10年間やっていることって、そんなに変わらない」
というお話をしていこうかなと思います。

このLIVE配信では
枝葉の話というよりは
根本的なお話をさせていただいております。

逆を言いますと
僕はノウハウですとか
テクニックというものは
あまり持っておりませんので
よくここまでやってこれたなとは
思っています(笑)

周りに細かいことをやってくださる方がいたり
一つのことを深くやってくださる方が
チームとしていてくださり
うまく回っていて
何とか今までやってこれたのかなと思っております。

先週
丁度海外にいきますよというお話をしたのですが
昨日の夕方くらいに
自宅に戻ってきました。

今日は土曜日ですので
6時からグループミーティングを行い
LIVE配信に臨んでおります。



さて今回
「10年間やっていることって、そんなに変わらない」
というお話を何故しようと思ったのかというところなのですが
先週から行っていた海外で
投資案件の視察に行っておりました。

10年前の僕では考えられないくらいの金額を
海外のとある案件に投資をしておりまして
それに対して配当をいただき
収入になっているというところがあります。

脱サラをして
この大きな金額を投資して
配当を受け入れるという形になるまでに
特別なことをしていたかというと
そうでもなく
やっていることは変わっていないなと感じました。

どうして今この状態になれたのか?
と改めて考えてみました。

特別なことをしているのか?
と言うと
特別なことをしているんだとは思うのですが
根本的にやっていることは変わっていないです。

今日はそんなお話をしていこうと思います。



キャッシュフロークアドラント

 

 

 

 

 

 

 

 

僕も副業やネットビジネスをやるときに
一番衝撃を受けた話
一番今でも参考にしている話として
「キャッシュフロークアドラント」という
金持ち父さん貧乏父さんの
ロバートキヨサキさんが提唱しているお話なのですが
皆さんご存じでしたでしょうか?
【ESBI】という4つの収入の得方がありますよ。

という考え方となります。

この4種類の収入の得方を知ったというのが
一番大きかったです。

当時は銀行の保険入ってね
こういった投資先がありますよ。
以外の投資なんてやったことがなかったですし
お金を動かすことによって
収入を得る生き方があるんだというのを
知った時から
自分の動きが変わってきたなと思います。

ESBIの
キャッシュフロークアドラントに関する
色々な本が出ているのですが
どんなふうにお金を得ればいいのかという所を知り
こうやっていけばいいんだと知り
行動していったら
今の自分になれたという感じです。

もう一つは
ある情報発信者の方で
物販をやった上で
それを情報発信をするという考え方。

このLIVE配信もそうなのですが
情報発信をするという考え方がやはり衝撃でした。

この2つの考え方を
僕はこの10年間やってきたんだなと
改めて感じました。

僕が一番最初に出会った物販というのが
輸入転売というもので
海外のAmazonやEbay
海外のメーカーと直接代理店契約を取って
日本のAmazonや楽天で売りましょうという
輸入ビジネスの根本的な所から知って
始めたのですが
恐らく僕がそれを10年間やっていたら
売上何億という物販会社を作れていたのかもしれないですが
僕はあまり向いていないなと感じて
情報発信の方に移行いたしました。

僕はLIVE配信をやらせていただいていますが
好き好んでやっているのかと言うとどうでしょう?
慣れてきたので
好きとか嫌いとかいう感覚はないですけれどもね(笑)

今やっていることで
困ることは無いですし
情報発信をやっていてよかったなと正直思っていますので
何が正解かはわからないですよね。



ESBIという
4つのクアドランとがあり
【E】というはEmployee
会社に勤めて収入を得る

最近ですと
業務委託やパートナー契約などもあるのですが
どこかから
固定給や時給であったりの
収入を得る方法となります。
僕も10年前までは
そういった生き方しか知らずに生きておりました。

【S】はSelf-Employee
自分で自分を雇用する
自営業者のやり方です。

わかりやすいく言いますと
飲食店であったり
八百屋さんや小売店
僕らがやっているネット物販などが
該当します。

自分自身でビジネスモデルがあり
お客さんからお金をいただいて
そこから経費を差し引いて
その中から自分が収入を得るという形となります。

もちろん
自営業者でも
従業員や外注スタッフさんというのをが
いらっしゃると思いますが
そことビジネスオーナーの【B】の
違いというのが結構大きいなと思っていて
自営業者というのは
自分の手足も動かすし
スタッフさんも動かすという形になるので
いわゆる「プレイヤー」となります。

【B】Businessオーナーになりますと
基本的には外にいる人
監督のようなイメージですね。

自分は動かずに指示だけを出している

メンバーや役割を決めておいて
そこに対して
戦略を立てていくということになります。

手足を動かさずして
チームが回っているので
そこから生まれる収益から
自分のお給料を貰うというのが【B】になります。

あとは
出資だけをして
出資からの配当を得るというのも
オーナーの役割だと思います。
お金だけだして
口を出さないよというのが
オーナーになるのかなと思います。

僕はまだ
オーナーという名目で会社を経営したことがないので
わからないですが
株式投資などは
まさにビジネスオーナーの考え方だと思っています。

すでにある会社さんの株を買い取って
そこにお金を投資して
会社がうまくいけば配当が得られたり
値が上がればそこから利ざやを抜いたりすることが出来るので
そんなお金の稼ぎ方もありますよということになります。

ですので
SとBにどう動いていくのかというのが
結構テーマだと思っています。

僕も10年くらいそのことをやっているのですが
結構抜けられる人って少ないのではないでしょうか。

同じくらいの規模感の会社を経営しているという方で
売上も利益も出ているけれども
忙しくて時間もお金もないという人たちも
多いのではないでしょうか?

この状況を抜けるためには
野球選手で言いますと
グラウンドからでて
選手の方々に回ってもらう。

選手が勝たないと
お金が入ってきませんので
会社の経費を銀行さんから借りたり
誰かから資金調達をしたり
無理やり売上を作ったりといった風になっていきます。

バランスが崩れていきやすいので
SとBを変えていくのは
結構難しいのだと思います。



情報発信をしよう

 

 

 

 

 

 

 

 

SからBのどちらが良いかわからないですけれども
Bになるときに
武器として持っていてほしいのが
情報発信となります。

情報発信をしていると
認知が出来るようになり
自分の考えを伝えることが出来るようになります。

ですので
一緒に働いてくれる人たちを集めやすくしてくれます。

あとは本を書いている方も多いのですが
単純に書籍を売りたいというのもあるかもしれないですが
やはり認知されるというのが大きいと思います。

そうしますと
一緒に働きたいなど
採用の面も見えてくるようになります。

情報発信は
仲間を作りやすく
自分が考えていることを伝えやすくしてくれるのです。

自分がピッチャーで
一生懸命肩を崩しながら投げていた
ノウハウや考え方を伝えるということが
情報発信だと思います。

SからBに移行するための
手段として情報発信というのは
とても大切だと思います。

そして
情報発信+自分の考えている事を伝える
待遇を良くして上げるということが重要です。

経営者やBusinessオーナーと言いますと
何か凄いことをやっているように
見えるかもしれないですが
やっていることは
自分がやっていることを伝えて
正当な報酬を出していくことです。

自分がBになればそれでいいのか?
ではなく
一緒にやってきた人たちがいますので
その人たちにどのようにすれば
Bになれるのかということを伝えることも大切です。

そうすると
自分のチームがまた育っていき
その中から経営者、オーナーになる人が出てきて
また次にプレイヤーが入ってきて
育っていく
そういったことをやっていくと
全体的に周りの人たちはステージアップをしていくことが出来ますので
良いと思います。

自分自身がプレイヤーにならないと
わからない部分がありますので
Sをやりましょう。

SをやりつつBの立場の視点を持って
ポジションを作っていって
そこに人をあてがえて人を育てていく
育てたときに
自分が今やっていることを伝えて
引き上げてあげるという形となります。

そうすると
Iの案件が入ってくるので
今これだけお金が使えるから
そこにこれだけ投資したら
これだけ戻ってくるよね。
となりますので
単純にお金がまた動かせるようになっていきます。

お金が動かせるようになると
Sで人を動かせるようになります。

そうすると
チームが増えていき
作りやすくなって
投資するお金も増えていくというのが
雪だるま式に回っていくようになります。



以上本日は
3月25日に配信いたしました

雇われない生き方LIVEの内容をお送りいたしました。

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ありがとうございました。

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★かんたんなプロフィール★
名前:大越雄介
性別:男
1979年8月18日生まれ
株式会社 雇われない生き方 代表取締役

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