【Day76】44歳の経営者が注意すべき7つの項目

雇われない生き方の大越です。
記事をお読みいただきありがとうございます！

毎週土曜日　午前9時～9時30分に

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にて配信させていただいております、
「雇われない生き方LIVE配信」

本日は2023年9月9日に配信いたしました
アーカイブをお届けいたします。

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本日もどうぞよろしくお願いいたします。

私が運営している
「月収100万円を稼ぎ続ける」コミュニティでは、
昨日からイベントを開催しています。

コミュニティのメンバーたちは、
私の住む宮崎に来て、現在合宿中です。

合宿では、週ごとに行っているディスカッションを四半期分行っています。

次の四半期はホリデーシーズンで、
売上が増えやすい時期なので、
方向性や時間の使い方などについて改めて話し合っています。

今朝は朝の６時にホテルに集まっていただき
そこから歩いて散歩がてら家に来てもらったのですが
２時間くらいMGをして
これが終わったら温泉にでも行こうかと思っております（笑）

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40歳で人生の83％が終わっている

今日はDay76ということで
Day77を今は目指しております。

66回から77回のターンに関しましては
初心者向けで発信をしております。

本日は「44歳の経営者が注意すべき7つの項目」
ということでお話をしていきたいと思います。

僕自身が３週間くらい前に44歳になったのですが
ジェネレーティブAIを活用して
ChatGPTに
「44歳の経営者ってどういったことを注意しなくちゃいけないの？」
と問いかけてみました。

その回答などをお話していきたいと思います。

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ChatGPTのお話だけではアレかなと思いましたので
いくつか記事もピックアップしてみました。

東洋経済の2022年10月12日
１年前くらいの記事なのですが
「40歳で人生の83％が終わっている」という
衝撃の記事となっております。

人生100年時代で
平均寿命で男性82.3歳だったかと思いますので
丁度人生の半分くらいを生きたのかなというところです。

残りの人生はあと半分という記事なのかと思ったのですが
「そうではないよ」ということが書かれておりました。

「ジャネーの法則」というものを皆さんご存じでしたでしょうか？

年を取るにつれて
未経験のことが減るのでその分時間が短く感じる
その理論のことをジャネーの法則というらしいです。

そうすると僕が82歳まで生きるとなると
あと40年なのですが
実際にはこれまでの40年よりも
もっと早く過ぎていくということになります。

ですので
40.50代になったからこそ
新しいチャレンジであったり経験をするべき
という記事となっておりました。

「どういう人生で終えたいか」
なんてことは中々考えないですよね。

残りの余生をどのように生きていくか
そういったことも踏まえてお話をしていきたいと思います。

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44歳の経営者が注意すべき7つの項目

注意すべき7つのうちの一つ目

①振り返り

これまでの経営歴を振り返り
成功した点、失敗した点を明確にしましょう。

現状把握であったり
過去自分がやってきたことを振り返ることで
今後どういったチャレンジをしていくのか
そういったことを考えることが重要だよね。

というお話となります。

②健康管理

これは40代になってから
本当に痛感しているのですが

体調を崩すと会社経営にも影響が出るので
定期的な健康診断を受けて
適切な運動や、食生活を心がけましょう。

ということになります。

健康管理に関しては
「3つのことを意識すると良い」と言われております。

食事・睡眠・運動

この3つとなります。

この3つを意識すると健康管理ができますので
是非皆さんも意識してみることをおすすめいたします。

③後継者育成

後継者が決まっていないのであれば
次世代のリーダーの見極め・教育・トレーニングを施すことが重要です。

事業の出口や目的を決めてやらないといけないよねということです。

僕自身4つの会社を持っているのですが
その会社をどうするのか。
ということは正直決めておりません。

先ほどの健康の話にもどりますが
調子が悪くなってしまったときに
そのまま事業が上手くいかなくなるというのは
創業した身としては悲しいですよね。
ですので
事業をどういった出口でやっていくのかとか
どういった方向性で見据えていくのか
そういった所もありますので
誰かに引き渡していけるような「継承」にするか
事業の価値を上げて売却をするというやり方もあると思います。

自分がいなくなっても回るような組織を作るためには
後継者を作らなくてはいけないです。

なかなかここは難しいですよね

④ビジョン

何のためにこの事業をやって
何のためにこの会社を作ったのか
会社の「意義」という部分の
会社の「ビジョン」を再確認しましょう。

というところとなります。

経営の方向性や会社のビジョン・ミッションを再確認し
必要であれば見直しをしましょう。

⑤新しい技術の投入

最新の技術・ビジネスモデルに目をむけ
自社にどう取り入れるか考えましょう。

「リスキーリング」を見直す
DXを学び直すというテーマも
この業界には結構あります。

体力的な問題にも近いのですが
興味が薄れてくるというのも40代50代の特徴なのかなと思っております。

新しい技術をどのようにして
自分に取り入れていくのか
どう事業に取り入れていくのか
ここが重要なのかなと思います。

僕は一生懸命DXとかAIを自社に取り入れていこうと検討させていただいております。

⑥自己投資

新しいスキルや知識を身に着けるためのセミナーや
書籍など自身の成長のための投資をする

これは僕の得意なノウハウコレクター的な部分ですね。

ノウハウコレクターが自己投資と言っていいのかわからないのですが
情報を取りに行く、スキルを身に着けるためにお金を払う
経験を生むためにお金を使う。

といった習慣が割とやりやすくなっていくのが
40代の特徴なのかなと思います。

20代は自己投資をする余裕がないことが多いですし
自己投資をする場所がよくわからなかったと思います。

僕はここにお金をかけるということは
そんなにしなくなりましたけれども
興味のあるものであれば
定期的にセミナーを受けるですとか
書籍を購入するとかをしております。

そういったものに投資をしていくのが
重要だよねというお話となります。

自分のためになるものを
どれだけインプットできたか
どれだけアウトプットできたかということかなと個人的には考えております。

⑦ネットワーキング

いわゆる人脈ということです。

他の経営者やビジネス関係者との関係を深化させることで
新しいチャンスやビジネスのヒントを得ることが出来ます。

とのことです。

まさに今日合宿をやっております。

取引先やビジネス仲間みたいな方もいらっしゃると思いますし
結局のところコミュニティに入るといいよというお話になっちゃいますけれども
情報交換をする場所であったり
人脈を作ることによって
その人が持っているリソースや
自分の不足している部分とマッチするケースがありますので
そういった所で
新しいビジネスチャンスに繋がることはあります。

というところとなります。

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