こんにちは。
雇われない生き方を推奨しています大越です！
本日は、2月27日のメルマガの一部を、
公開させていただきますね！
この記事の最後に、
メルマガの登録フォームを設けておりますので、
少しでも参考になった！
もっと詳しく知りたい！
ということであれば、メルマガへのご登録をお願いいたします＾＾
本日のテーマは、
「結局のところ、何したら良いんだ！」
僕の、ビジネスの実績も公開させていただいておりますので、
最後までお読みください＾＾
アンケートにご協力よろしくお願いいたします
こんばんは。
大越です。
メルマガ1,000号まで
あと 7 回
（カウントダウンをしていきます！）
もし、よろしければ、
以下のアンケートに、
クリックをお願いします！
・すでに僕のサービスを受けたことのある人
⇒ http://yj-style.com/
・今後の僕のサービスに興味がある人
⇒ http://yj-style.com/
・とりあえず、メルマガを購読してくれている人
⇒ http://yj-style.com/
・たまに、メルマガを読んでくれている人
⇒ http://yj-style.com/
・迷惑メール、未読の人
⇒ http://yj-style.com/
(クリック出来ないと思いますが。。。)
アンケートの詳細は、
先日の記事をご確認ください！
⇒ http://yj-style.com/required-people,-necessary-services/
アンケートにご回答いただき、
ありがとうございます＾＾
ちょっと興味深い結果だったので、
1,000号まで、アンケートを取り続けてみようと思います。
今後、どういったメルマガ配信にしていくかの、
参考にさせていただけたらと思います＾＾
まだ、ご回答いただいていない方は、
是非、ご協力いただけると嬉しいです！
初心に戻る
今年に入ってから、
ちょっと頭の中身がとっちらかっていたのですが、
初心に戻って、
・自分が本来やりたいことはなんだったのか？
・サービスを提供したい人は誰なのか？
ということを考えていくと、
自分が進むべき方向が見えてきました。
・自分がもっているリソース
・近い将来のビジョン
・将来実現したいこと
・自分がやりたくないこと
・収益性の高さ
・社会的意義
今やっていることや、
これからやろうとしていること、
過去にやっていたこと、
を、書き出して、
分類していくことで、
結構、無駄なことをやっていることが、
明確になってきたりします。
「やらないことを決める」
改めて、重要だなって思います。
昨日のメルマガでも、
利益率10％と効率化
の話をしましたが、
人によって選択肢は変わってくると思います。
ちょっと手間をかけて、
利益率を追求する人も多いと思います。
繰り返しになりますが、
・自分がもっているリソース
・近い将来のビジョン
・将来実現したいこと
・自分がやりたくないこと
・収益性の高さ
・社会的意義
あらゆる選択の際に、
この項目を考えると、
自分なりの答えは見つかるのかなって、
そう思います。
僕は、面倒なことが嫌いなので、
「効率化」
を優先しますが、
例えば、
「ワンクリックで利益率を10％改善するツール」
という「リソース」を持っていれば、
両方叶うことにはなります。
そうすると、
やるべきことは、
「ツールを開発すること」
という進むべき道が見えてきます。
「めんどくさい」
という、
目の前の事象だけをとらえてしまえば、
その発想すら出てこない訳で、
ビジネスを選択する時にも、
「社会的意義は高いけど、収益性が低い」
とか、
いくつかの事象を組み合わせて、
判断することが出来ます。
ただ、
「自分がやりたくない」
という感情は、
優先順位を高くする必要があります。
もちろん、
やりたくないことをやるから、
他社との差別化が出来てくるのですが、
やりたくないものはやりたくありません。笑
義務感で動くことこそ、
つまらないことはないですからね。
なので極論ですが、
「自分がもっているリソース」
を増やしていくしかないのです。
自分が出来ることが増えれば、
やらなくても良いことが増えていくのですから。
ということで、
ツールや仕組みをたくさん作ろうと思いますｗ
編集後記
本日は、
とある業者さんと商談をしてきました。
ずっと構築したいものがあって、
色々と調べていたのですが、
まさに！
というドンピシャな業者さんでした。
自分がやりたいことを叶えてくれる。
いや・・・
まてよ・・・
業者さんが提供できるってことは、
既存のサービスってことだな。
ま、
でも、他社とは切り口が違うので、
行けるでしょう！
これ、直近で注力してみようと、
思っています。
それでは！
それでは、本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
大越 雄介
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