無在庫輸入クラブMYCの大越です。
※このブログは、2017年4月7日(金)に配信されたメルマガのバックナンバーです。
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Contents
久しぶりに外注化の話
本日は、
「久しぶりに外注化の話」
という、テーマでお話をしていきます。
<最終的になにを手に入れたいのか>
<外注化を考えるタイミングについて>
外注化のタイミング
今日は、久しぶりに外注化の話を。
「外注化っていつするの?」
一番よく聞かれる質問ですね。
ここにきて、
ナイスなタイミングを発見したので、
共有させていただきますね!
昨日の夜中なんですが、
SATSの初心者チャットでのやりとりの一部を。
「私は今日4通目の改善書提出です(泣)
前に進みたいのに進めないのはもどかしいです。」
実は、この方(以下Sくんと呼びます)、
知的財産権でアカウント停止の状態で、
解除に向けて頑張っている状況です。
それに対して僕
「サスペンド→手が止まる
というか、「思考停止」
気持ちはわかるんですが、いつか解除されるんで、こういう時に何が出来るか?
の方が重要ですね〜。
稼いでいる人の思考に切り替えましょう!
止まない雨はない!
雨が止むのを待ってたら風邪引いた(笑)
だったら、ずぶ濡れでも走り続けた方が良いかもね!」
Sくん「ありがとうございます!
そうですね、時間が比較的空いている分、
解除後に売上を一気に伸ばすことが出来るように
準備万端にしておこうと思います!」
すかさず僕
「例えば、何ができそうですか?」
(こういう曖昧な返信は、とことん突っ込みます。)
思考が止まったときにこそ
〜中略〜
僕「みなさんは、最終的に何を手に入れたいのでしょうか?」
Sくん「自由な時間を手に入れる→外注化の準備でしょうか。」
僕「そういうことっすね!仕組化です。
こういうの、売上が立ってくると絶対に後回しになるんですよね。」
Sくん「分かりました!挑戦してみます!」
みたいなやりとりを、
昨日の深夜にやりとりしていました。
どうしても、マイナスな要因が起こると、
マインドシェアを奪われてしまい、
考えてしまって、手が止まる。
ただ、冷静に考えると、
改善書を提出するくらいしかやれることなくなるんですよね。
アカウントが止まっていると。
そんな時に、「外注化」のような、
構築に時間がかかるものをやっておくと、
アカウントが復活した時に、
一気にレバレッジ掛かりますよね〜
思考が止まった時こそ、
仕組みを構築していくのが良いかもですね!
それでは、本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
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大越 雄介
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