【MYC通信】私は○○○で人生が変わった!!

こんばんは!

無在庫輸入クラブMYCがお送りするMYC通信、
火曜日担当の石井大智(いしいだいち)です。

東京は桜が満開になりましたね!

こんな日には青空のもと、桜を見ながら、
美味しいものを食べたら幸せですよね。

ついに約1週間後の開催に迫った
毎年恒例MYCお花見企画。

既に参加される人数は2桁を突破しております。

【MYC/SATS お花見企画 in 京都】

4月4日(水) 11:30~16:00

参加費:約6000円

まだまだご参加を受け付けております!
参加される方はチャットへ入室をお願いします。

⇒ https://goo.gl/86F6nL

前回も言いましたが、

私は昨年のお花見でUさんに
あるノウハウを聞いたおかげで、

月商1000万円を超えることができて、
人生を変えることができました!!

桜を見ながら、みんなで楽しく
情報交換しましょうw

 

永遠のMYC式成功ステップ

私がMYCに入って約1年8ヶ月が過ぎました!
(本当にあっという間ですね)

今でこそATSはWeb版になり、かなり便利になりましたが、
最初の頃はエクセルのツールを使っていました。

そのエクセルツールで約5000品程度出品したら、
科学系の利益3000円の商品が売れたのが、
私の無在庫輸入物語の始まりでした。

そこから売上を重ねていきながら、
収益以上にビジネスの原理原則を学ばせていただきました。

「副業でも継続して稼ぐ力」
~~~~~~~~~~~~~

私がこれを手にするのに意識してきたことは、
今も昔も変わらず、

【MYC式成功ステップ】

□ステージ0:マインドセット
「稼ぐための考え方、行動を理解しよう」

□ステージ1:アカウントの作成と基本作業の習得
「初売上を立てよう」

□ステージ2:大量出品とズラし出品の習得
「出品数10万品、月商100万円を目指そう」

□ステージ3:データ分析と作業の手離れ
「出品数を増やさず、売上を上げて、外注化をしていこう」

□ステージ4:販路を拡大する、有在庫戦略

「Amzon無在庫販売以外の柱を構築しよう」

□ステージ5:情報発信をしよう
「実践したことを、アウトプットしよう」

□ステージ6:自社専門ショップを構築しよう
「プラットフォームに依存しない販売方法」

□ステージ7:新しいビジネス、独自のビジネスを始めよう
「自分のやりたいことをビジネスに変えよう」

今では、ステージ7まで辿り着くことが
できたと思っています。

現在のステージを正確に捉えて、
常に次にステージを目指していく。

そうすれば、自ずとビジネスの原理原則を
理解することができてきます。

ステージ7は開始したばかりですが、
まだ見ぬステージ8を意識してさらに頑張っていきたいと思います。

売上と利益と外注化を同時に意識すること

無在庫輸入ビジネスにおいて、
半自動収益にするために、特に意識してきたのは、

「売上と利益と外注化を同時に上げていくこと」

メリット&デメリットは沢山ありますが、
それぞれ一つだけ例に出せば、

売上だけのメリット

・販売母数が多くなるため、アカウントヘルスが安定する

売上だけのデメリット

・赤字のリスクが上がる

利益だけのメリット

・多くの収益を得ることができる

利益だけのデメリット

・販売母数が少ないため、アカウントヘルスが厳しくなる

外注化だけのメリット

・少ない作業時間で売上と利益を最大化できる

外注化だけのデメリット

・外注さんへの報酬が支払えない。教育に時間がかかる。

こうしてみると一目瞭然ですが、
売上と利益アップは常に同時進行でやっていく必要があります。

また、月商100万円を超えてくると、
単純作業がきつくなってきます。
(副業セラーなら相当キツイはずです)

だから、売上と利益をさらに伸ばすには、
外注化をしなければ難しくなります。

「売上・利益・外注化」

この3つは輸入ビジネスにおいて、
必ず同時に抑えなくてはいけないポイントになります。

さらに、それぞれの重要なノウハウは
主に3つに分類されます。

・売上を上げるための3要素
・利益を上げるための3要素
・外注化を伸ばすための3要素

石丸塾ではそれぞれの3要素を
常に意識させています。

例えば、利益を上げる考え方の一つの要素は、
Amazonプラットフォームの価格競争の原理を
理解すれば、すぐにわかってくると思います。

「売上・利益・外注化」

全てを同時進行で輸入ビジネスを
進めていきましょう!

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明日は、GDAI大門さんになります!

それでは、また。

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★かんたんなプロフィール★
名前:大越雄介
性別:男
1979年8月18日生まれ
株式会社 雇われない生き方 代表取締役

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