【輸入ビジネス】「土台」となる「スキル」を身につけよう

無在庫輸入クラブMYCの大越です。

※このブログは、2017年1月17日(水)に配信されたメルマガのバックナンバーです。

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精神と時の部屋

 

本日は、

「精神と時の部屋」

という、テーマでお話をしていきます。

<ビジネスをするうえで大切なこと>

<帰国して業務整理を行っています>

 

帰国しました

 

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こんばんは。
大越です。

今日の早朝に、
ロサンゼルスから日本に帰ってきました。

時差ボケで、
なんとなくフワフワしていますが、

一度、寝てしまうと、
起きれなくなってしまうので、

体内時計を調節するためにも、
夜までは頑張って起きていようと思います。

さすがに6日間
海外へ行っていたので、

午前中は、
全体的な立て直しを行い、

午後は、直近のスケジュールや、
タスクなどの整理を行っていました。

海外へ行く、行かないは置いておいて、
定期的に、緊急性の高い作業を放り出しても、
1日丸々使って、業務整備をする時間を作ると、
良いですね^^

そして、
緊急性の高いタスクが、
なるべく入らないようなスタイルが、
やはり理想的ですよね。

日々、業務に追われていると、
精神衛生上もよろしくないです。

昨年までは、
いろいろとやることを広げてきたので、
今年は、主に業務整備をずっと行っています。

とは言っても、

・昨年末から再スタートした物販
・昨年末から立ち上げ始めている実店舗
・今年の下半期を目標に米国進出

と、大きな動きも加わっていますので、
事業に優先順位を付け、
取捨選択しながらカタチにしていきます。

 

精神が安定する方法を

 

最近は、アンチ外注化派に、
考え方をシフトしているので、

すべてを自分で立ち上げて、
パートナーを育て、
一緒に進めていく。

面倒なこと、
自分じゃなくても出来ること、

この辺りを、
丸っと誰かに任せるよりも、
キチッと体系化をしながら、
徐々にパートナーに業務を移行していく。

もちろん、
システム化出来るところは、
ドンドンお金を掛けてでも、
早い段階で作ってしまった方が、

全体的に長い目で見ると、
やはり効率的に思います。

プロジェクトを立ち上げ、
タスクに細分化して、
作業を分配して、
スケジュールを管理する。

やはり、立ち上げの時期が重要で、

いわゆる市場調査、競合調査
許認可取得などのリサーチ

今、ここの段階のプロジェクトが多いので、
なかなか前に進んでいる感がありませんが、

こういう時期を乗り越えるには、
やはり、体力(資金や時間、人脈など)
が、必要です。

そういった時に、
無在庫販売などで、
勝手に収益が上がっている状態が、
ひとつでもあるのと、ないのでは、
まったくアドバンテージが違います。

もちろん、
資金調達などをするのも良いのですが、

僕は、無借金で行きたいなぁ、
なんて、考えています。

やっぱり、日々売上が上がる、
「物販」をしていると、

なんとなく、
心が落ち着きますw

ただ、攻めすぎると、
精神安定上よろしくなくなってくるので、

攻めすぎず、守りすぎず、
手をかけすぎず、放置しすぎず、

みたいな感じで、

作業量もマインドシェアも奪われない感じで、
外注化も最小限で回すのが理想です。

 

「土台」となる「スキル」

 

情報発信とコミュニティ運営で、
しっかりとそこにレバレッジを掛けながら、
新しいビジネスを展開してく。

アンチ外注化と言いつつも、
単純作業は、やはり外注化は必須です。

外注化も含んだ状態で、
仕組化をしたものを、
一緒に進めているパートナーに徐々に渡していく。

そうすることによって、
面倒な引き継ぎも不要ですし、
イレギュラーも起こりにくいですから。

やはり、なんだかんだ、

「リサーチ」
「外注化」

この二つの、

ビジネスの、
「土台」となる「スキル」

を、身に付けているかどうかで、
ビジネスの展開は、大きく変わってくると思います。

もちろん、
お金を投資して、

「学ぶ」

ことも重要なんですが、

「土台」となる「スキル」
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
(重要なので、2回書きました)

「リサーチ」
「外注化」

最低限、身に付けておかないと、
今後、生き残っていくのは厳しいと思います。

そういえば、
2年前くらいだったでしょうか。。。

紙さんと、数名の講師と、
ワークショップセミナー開催していたの、
思い出しました。

転売のノウハウとか、
3ヶ月で廃れると言われたりします。

ただ、僕は今、
2年前のノウハウで、
十分に収益を上げております。
しかも、省エネでw

多分、当時足りなかった、
「リサーチ力」

が、ちょっと上がっているのかもしれませんね(笑)

ノウハウとかよりも、
やっぱり、

「土台」となる「スキル」
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
(重要なので、3回書きました!)

不安な人は、
必ず意識しておいた方が良いです。

流行り廃りで、
流されてしまう人たちは、

おそらく、

「リサーチ」
「外注化」

のスキルが、
身についていないのかなって思います。

それでは、本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

 

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★かんたんなプロフィール★
名前:大越雄介
性別:男
1979年8月18日生まれ
株式会社LLR Marketing代表取締役
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